2024年1月27日下午，为认真总结2023年度围绕“提质、增效、降本、创新”目标开展的各项工作，明确2024年工作方针及目标，公司2023年度工作总结暨2024年度政策方针发布会在四楼报告厅顺利召开。

本次大会议程包括全体学习企业文化核心内容、全体讲述2023年度最想感谢的人、各公司各部门负责人汇报等。在全体宣读企业文化核心内容之后，大家纷纷表达了2023年度最想感谢的人，有的感谢同事对自己工作的支持，有的感谢领导对自己业务上的帮助，有的感谢自己的家人。当然，我们也要感谢努力奋斗的自己，这份坚持，这份热爱不放弃，这份勇敢前行，一定会让我们在未来的工作中有更大的收获。

随后，销售部、研发部、生产部、品质部、采购部、工程部、生产技术革新部、财务部、行政部、电机事业部负责人依次进行了汇报，回顾和总结了本部门2023年度取得的工作成绩以及不足点，并提出了2024年度的工作目标以及需要开展的各项具体工作。

接着，张宏伟副总上台发言，他表示在已经到来的2024年，各部门要继续推进5S、零缺陷工作，立足本职岗位，扎实做好本职工作，同时各部门之间加强合作，让我们一起努力保质保量地完成2024年度的产品交付任务。最后张总表示他最想感谢的人就是公司所有的一线员工，感谢他们为公司的正常运行付出的努力与艰辛。

最后，钱志鸿总经理作总结发言，他表示2021年、2022年我们是“熬”下来的，2023年我们“活”了下来，2024年我们还是坚持要“活”下来。“活”下来的前提是我们要在竞争激烈的市场中提高核心竞争力优势，站稳脚跟，否则就会被淘汰。前段时间，我去宁波面试高级经济师的时候，面试官问我了一个问题，他说现在热水器行业已经是夕阳产业，你对公司未来的发展是如何看待的？我的回答是这样的：没有不好的行业，只有自己做不好的行业。所以我们在看到目前面临的问题时仍旧要充满信心，积极地去面对。

 2023年，我们研发并制作成功杭州亚运火炬芯，为亚运火炬成功点燃奠定了扎实的基础；我们的外口公寓落成及投入使用，给员工提供了温馨整洁的居住环境，能够让员工安心踏实的工作，同时原有宿舍改造厂房也基本完工，对泰姆扩产、提质夯实了基础；我们还获得了“浙江省科技小巨人”、“国家科技型中小企业”、“慈溪市百强企业”、“2022年度方太隐形冠军”等荣誉；我们还通过了“光伏投入项目”的重大决策，在降低用电成本的前提下往绿色化、节能化、可持续发展方向转变。

2024年我们如何“活”下来，还是要继续推进“提质、增效、降本、创新”的工作方针，重中之重就是“降本”。明年公司销售额总体增长目标是10%，降本目标是5%，其中研发降本1.5%，生产降本1.5%，采购降本2%，行政部、财务部、工程部等各部门都要参与，各部门之间相互配合，围绕降本目标开展一系列行之有效的工作。我们的工作一定要有积极性和主动性，把学到的知识运用到自己工作中去，再做到举一反三，横向展开。

新的一年，我们既要居安思危，增强忧患意识，又要振奋精神，充满信心，增强迎接挑战的勇气。燃气具行业正处在一个大变革、大开展、大洗牌的非常时期，我们要抓住机遇、聚精会神、全力以赴、勇于竞争、积极探索、承受挑战，争做行业的强者，不断提高企业的核心竞争力。